雇主喜欢什么样的毕业生，他们关注那些方面?

毕业生工作竞争激烈，但了解雇主在新员工中寻找什么确实可以帮助您脱颖而出。我们与世界各地的毕业生雇主进行了交谈，以了解对他们来说最重要的事情——了解他们所说的话。

1. 学历

首先，毕业生雇主当然会看申请人的学历。除了检查您的成绩有多令人印象深刻或您所达到的教育水平外，雇主还将考虑您的学历与相关职位的匹配程度。

毕马威奥地利人力资源主管 Ursula Vogler 博士表示：“在毕马威三大业务领域中的任何一个领域，接受 FAME 学科（金融、会计、管理和经济学）的教育将是一个非常好的开始，它们是审计、技术和咨询。

“从事审计、财务和会计知识工作是绝对必要的。我们谈论的是资产负债表、国际财务报告标准、公司法——事实上，我们有一个标准化的测试，以检查申请人是否具备所需的知识。在技​​术领域工作也需要某种技术专业化。”

对于某些研究生工作——尤其是研究型职位——可能需要硕士或博士学位。否则，Vogler 说研究生学位通常不是必不可少的，但如果它是高度相关的专业，则可能会有所帮助。

2. 正确的软技能

学历可能会让你获得面试机会，但在这个阶段还有其他事情优先：展示你有适合这个角色的“软技能”。在大多数情况下，这将涉及展示自我激励、专业沟通、团队合作和解决问题的能力等品质。

对你申请的毕业生工作和公司最重要的价值观进行一些具体研究也是值得的。哪些软技能最相关？您会定期与客户面对面交流，还是将大部分时间花在分析数据上？该职位是否要求您作为一个紧密结合的团队的一部分工作，还是您必须主要独立运作？

阿尔弗雷多·利纳雷斯 (Alfredo Linares) 是亚太地区制药公司辉瑞 (Pfizer) 的人才招聘高级总监。他强调了他寻找的一些主要软技能：“我们重视积极主动寻求机会、在团队氛围中工作良好、参与创造性的冒险和解决问题的个人，并重视持续学习和发展。此外，我们还寻找有灵感的新人才，他们分享我们的核心价值观和让世界变得更健康的使命。”

与此同时，Ursula Vogler 博士列出了一组略有不同的品质：“我们正在寻找想要学习的人，无论是在特定知识还是个人发展方面......我们也在寻找对于准备努力工作的人，去做需要做的事情。我们希望与我们一起工作的人成为能够依靠自己并激励自己的主动者。没有人会牵着他们的手。”

因此，对公司的核心价值观和职业道德进行一些研究肯定会有所回报。表明你非常适合这个角色和更广泛的公司文化，你肯定会在一些重要的方框中打勾！

3. 国际经验

第三，毕业生雇主确实重视国际经验，因此如果您曾在国外学习或工作过，请务必在您的毕业生求职申请中强调这一点——以及您从中获得了什么。

在 QS 对 116 个国家/地区的 10,000 名雇主进行的调查中，60% 的受访者表示他们会为曾在国外学习的研究生申请者提供额外的学分——当然，国际经验尤其受到在多个国家和市场开展业务的雇主的高度重视。

“我们更喜欢国际学生，因为他们的思维更广泛；他们获得的态度和成熟度，”Linares 解释道。“这表明他们能够组织自己，并且对身处平时以外的环境感兴趣。简而言之，他们对世界感兴趣。”

加上文化理解和语言技能，很明显，出国留学可以在就业市场上提供相当大的优势。请记住解释你的国际经验将如何帮助你完成你申请的研究生工作，并尽可能具体。同样，这完全是为了展示您与职位的匹配程度。

4. 有针对性的工作申请

毕业生雇主正在寻找的清单上的第四项：明确目标的工作申请，表明您已经对公司和职位进行了大量研究。当然，确保您在截止日期内提交所有要求的文件也很重要。

正如 Linares 强调的那样，这可能意味着大量的时间投入。“求职者需要将他们的毕业生求职当作一份全职工作。他们需要确保他们的求职信和简历适合他们申请的工作。”

沃格勒回应了这一建议。“如果候选人给人的印象是他们不在乎他们在哪里工作，那我们就不会留下很好的印象。明确你想在公司内部做什么也很重要。毕马威是一家大公司，我们不能——也不愿意——读心术，所以如果你不能表现出你愿意足够积极主动地研究和确定可能的角色，那么你真的站不住脚一个机会。”

5. 野心和灵活性

最后，最常被问到的求职面试问题之一肯定是：“五年/十年后，你会怎样看待自己？” 雇主通常会尝试了解申请人心目中的职业道路——这又可以帮助他们评估候选人是否适合当前的工作机会。

因此，表明您有抱负，并且您已经考虑过该职位将如何融入您的长期计划，这绝对是重要的。但与此同时，在寻找工作和展示自己时保留一些灵活性也是值得的。

“我对申请者的建议是在寻找机会时尽可能灵活，”Linares 说。“例如，想要从事营销工作的学生有时只会寻找营销角色，而没有意识到他们也可能对需要类似技能的业务发展角色感兴趣并有资格胜任。

“我们希望我们的同事能够广泛地思考他们的职业生涯，因为在一个组织中发展既没有单一的路径，也没有垂直的路径——而是有很多路径，很多条路。”