达特茅斯学院今天宣布,它正在扩大其长期以来的盲选招生政策,将国际学生纳入其中,这一成就将进一步加强达特茅斯学院从全球招收优秀本科生的能力。
达特茅斯学院成为美国仅有的六所高等教育机构之一——与哈佛大学、普林斯顿大学、耶鲁大学、麻省理工学院和阿默斯特分校一起——向所有本科申请者提供无需求录取,同时满足 100% 的已证明需求,无论其国籍如何。
本科招生政策的这一重大变化,即刻对 2026 届的申请者生效,突显了达特茅斯学院作为全球教学和研究型大学的地位。这一变化还使所有达特茅斯学院的学生更容易接触到一个国际化、社会经济多元化的社区,无论他们来自哪个国家。
引用在人类最困难的挑战无国界的时代,我们很自豪能够吸引本科生人才,无论其公民身份如何,也无论学生的支付能力如何。
一位匿名捐赠者向The Call to Lead 运动捐赠了 4000 万美元 ——这是达特茅斯学院 253 年历史上最大的一笔奖学金捐赠——为这一非凡的成就画上了句号。达特茅斯学院校长 Philip J. Hanlon '77 在面向学生、教职员工和校友的虚拟活动中宣布招生变动时感谢了这位匿名恩人。
“在人类面临的许多最困难挑战无国界的时代,我们很自豪能够吸引本科人才,无论其公民身份和学生的支付能力如何,”汉隆校长说。“我代表今天申请达特茅斯学院的国际学生——以及明天将成为世界领袖的人——感谢这位极其慷慨的主要捐助者,以及让我们能够采用普遍的盲点录取方式的每一个人。”
临时教务长 David Kotz '86 表示,普遍的需求盲招生政策将使整个校园社区受益。
“国际学生带来了令人难以置信的观点和生活经历,”他说。“它们丰富了课堂讨论以及图书馆、实验室、游戏场边或餐厅中的随意对话。”
达特茅斯学院在活动开始时设定了 9000 万美元的筹款目标,以扩大对国际学生的需求盲点招生,这是一项雄心勃勃的事业,由 Dorothy 和 Robert King '57 的礼物发起,以建立 国王学者计划。来自六大洲的 440 多位校友和家长通过他们的慷慨解囊促成了这一招生政策的改变。这一战略愿望得到了达特茅斯总统财政援助委员会的认可。
“世界各地的学生都渴望获得达特茅斯教育的机会,”伦敦的竞选领袖 Jane Novak '92 说。“我们这些国际校友社区的人相信,达特茅斯学院的任何一项行动都无法比今天宣布的这一决定激发更多的新兴趣和全球意识。这项大胆的投资使达特茅斯学院能够占据其作为全球领先机构的应有地位。”
随着今天的宣布,学院现在采用与考虑美国公民和永久居民申请时相同的程序来评估国际申请者。对于从奥斯陆到利马、从伦敦到孟买的国际申请者来说,经济需求不会成为本科招生决策过程中的一个因素。新政策对援助资格或任何被录取学生提供的援助金额都没有影响。
采用普遍的需求盲点招生政策是该机构 5 亿美元计划的一个组成部分,该计划旨在通过经济援助扩大教育机会,并将达特茅斯学院置于致力于为中低收入学生提供入学机会的全球机构的最前沿。
迄今为止,达特茅斯学院已承诺近 3.72 亿美元,为年收入不超过 125,000 美元的家庭取消了学生贷款;完全免除收入为 65,000 美元或以下的家庭的家庭供款;并确保所有学生获得必要的奖学金支持,以参加校外和国际学习计划,例如出国留学。在过去的学年里,达特茅斯学院总共提供了超过 1.02 亿美元的经济援助,其中 59% 是通过捐赠基金提供的。
“这一激动人心的声明将在全球范围内引起轰动,”招生副教务长兼招生和经济援助主任李科芬说。“我们扩大的需求盲目政策向任何申请人保证,无论其公民身份如何,他们的负担能力是一个问题,即经济需求不会成为录取结果的一个因素——而且与往常一样,达特茅斯学院将满足每个被录取学生 100% 的证明需求。 ”
Coffin 说,采用普遍的需求盲点录取方式,扩大了达特茅斯学院对全球多样性、公平和包容性的承诺,并推进了达特茅斯学院的使命,即让学生为明智的领导生活做好准备。
“今天入学的学生的生活和职业将延伸到 2070 年代及以后。我们正生活在人类历史上最国际化的时刻,我们通过这项新政策向世界宣布,国际公民是我们申请者群体的完整和平等成员,最终也是我们学生群体的成员,”科芬说。“竞选活动使我们的招生政策得到了加强,这意味着我们现在在最具竞争力的全球招生对话中处于有利地位。”
对于从美国以外来到达特茅斯学院的在校学生和校友来说,奖学金支持具有变革性。
“经济援助是我决定就读达特茅斯学院的一个重要因素,”Syed Rakin Ahmed '18, MED '22 说,他正在完成由哈佛、麻省理工学院和 Geisel 医学院联合提供的双重 MD-PhD 课程。“在孟加拉国达卡的一个低收入社区长大,我什至从未想过我会成为今天的我,能够在达特茅斯获得本科学位,在牛津大学学习,现在可以获得哈佛大学、麻省理工学院和达特茅斯学院的联合学位。我认为自己非常幸运。”
Sonia Qin '19 出生于北京,在加拿大渥太华长大,现在是耶鲁大学法学院的三年级学生,她说为非美国学生提供强有力的经济援助计划对于达特茅斯学院履行其使命至关重要. “对于一所正在培养未来领导者的学校,”她说,“你需要有可能不同、可能不舒服、可能不寻常的观点。”
Hanlon 对达特茅斯学院的战略愿景推动了该运动,激发了对该机构全球参与和影响的重大投资——这反映在日益国际化的学生群体以及达特茅斯学院的教学和研究成果中。
多项由竞选资助的举措正在推动达特茅斯学院的积极国际影响。它们包括影响深远的跨学科研究所,专注于重大的全球挑战,例如亚瑟 L.欧文能源与社会研究所;10个跨学科学术集群教师团队;以及外向型的研究生院倡议,例如 Tuck 商学院 TuckGO 计划。
“我们致力于负责任地做出这种改变,”汉隆总裁说。“我们的社区一直在努力实现这一愿望。我们很幸运,他们的慷慨支持和我们强劲的财务状况为我们提供了这个难得的机会,以表明达特茅斯学院向全球下一代敞开了大门。”
非美国申请人对达特茅斯学院的兴趣急剧增加。在 2026 届招生周期前的五年中,国际申请者人数增加了 79%,从 3,555 人增加到 6,373 人。
招收的国际学生人数也有所增加。外国公民占当前一年级班级的 14%,高于 2016 年入学班级的 8%,来自 85 个国家的学生正在接受奖学金援助。
作为留学项目的领导者,达特茅斯学院长期以来一直寻求通过为学生提供海外学期来提供身临其境的文化体验。通常,超过 55% 的达特茅斯大学本科生在国际上学习至少一个学期。
多元化的校园社区是扩大学生全球意识的另一种手段,因为国际学生提供了各种见解。
“让国际学生参加会议的一个巨大好处是,他们可以为任何讨论带来更广泛的经验,” Nelson A. Rockefeller 公共政策中心的高级讲师和政策研究员 Charles Wheelan '88 说。“那可能是在不同政治制度下的生活,或在不同类型的学校教育的经历,或在不同的医疗保健系统中接受治疗,或任何其他在这个国家长大的人无法完全理解的生活经历。”
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